春风浩荡满目新 扬帆起航正当时——通联集团召开2024年春节节后收心会

2月18日下午，通联集团召开2024年春节节后收心会，动员干部员工迅速收心归位，做到在岗在位在状态，以饱满的工作热情迅速从“假期模式”调整到“工作模式”，以崭新面貌和最佳状态投身本职岗位，确保2024年开好局、起好步。集团公司领导班子成员、全体员工参加会议。

会议组织全体干部员工认真学习了习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上发表的重要讲话精神、习近平总书记在中共中央政治局第十一次集体学习时强调 加快发展新质生产力 扎实推进高质量发展等内容，安排了具体落实措施。

会议强调，要全面总结2023年工作，持续扬优势补短板，并转换成2024年工作动力。全体员工要紧盯2024年重点工作，明确目标，倒排时间表、再鼓干劲，全力做好各项工作。不断强化执行能力，对重点工作进行再梳理，不断提高解决实际问题的能力，做好关键时间节点的风险管控工作。

 会上，班子领导成员结合近期各自分管工作，以复工复产、提质增效为主线，从财务管理、项目建设、安全生产、合规审计、投融资工作等方面分别作了再安排再部署，并提出明确要求。

总经理聂维月要求，一是全体员工要迅速调整状态，集中精力投入到新一年的工作之中，认真落实今年的各项工作，确保开新局有新面貌；二是对于各项重点工作，要认真思考，切实拿出措施，列出“时间表”、制定“任务图”，明确责任人，倒排工期，加快各项工作任务的落实；三是围绕2024年工作要点这条主线，有条不紊的开展工作，确保各项工作行的稳、见实效。

党委书记、董事长许海雁强调，要统一思想，明确目标，要以“以进促稳、稳中提质”的工作主线为指引，全面部署安排2024年工作。全集团上下要进一步提振工作信心，鼓足拼搏干劲，跑出发展加速度。根据2024年度工作实际，认真思考，打好翻身仗，有担当、讲政治、守底线，布好局、谋好篇。要践行集团的核心价值理念，打造优秀的企业文化，引领公司生产经营迈上新的台阶。要清晰认识到基础管理薄弱，不断加强学习培训，推动标本兼治的管理思维，引领市场竞争思维，打造以市场需求为主体的新型管理团队。