【星耀通联】通联集团党委发挥党建品牌引领作用推动企业经营改革发展走深走实

2023年7月，通联集团党委在“四抓四促”“五度模式”等党建特色经验做法基础上，正式发布“星耀通联”党建品牌，涵盖政治引领“定盘星”、强基固本“堡垒星”、聚才筑梦“先锋星”、为民服务“实干星”、管党治党“护航星”5个方面内容。今年以来，通联集团党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的建设总要求，充分发挥“星耀通联”党建品牌引领作用，不断创新党建工作思路，持续提升党建工作水平，促进党建与生产经营改革深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

01强化思想政治引领，凝聚经营发展合力

通联集团党委认真落实党委会“第一议题”、党委理论学习中心组、会前学法等制度，组织班子成员、中层管理人员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述40余次，持续推动党的创新理论武装走深走实，为集团经营改革发展提供了坚实的思想保证。创新开展“飞扬广播”“读书打卡”“每日一学”等载体组织党员学习300余次，夯实思想根基，强化政治引领，引导党员职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。集团党委不断深化“星耀通联”党建品牌建设，着力增强基层党组织政治功能和组织功能，推动党建工作融入集团业务的链条环节，以高质量党建引领保障高质量改革和发展。在党建品牌的引领和辐射带动下，集团党委每一个党支部都像一颗颗星星，充分发挥战斗堡垒作用，每一名党员都像一面面旗帜，充分发挥先锋模范作用，凝聚起磅礴合力，在风险防范化解、重点项目建设、资产经营盘活等急难险重任务中焕发出担当实干、锐意进取的奋进风貌。

02抓实党纪学习教育，深化纪律作风建设

通联集团党委深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述，强化组织领导，“任务清单式”推进党纪学习教育，组织党委理论学习中心组学习《中国共产党纪律处分条例》95人次、交流发言12次，举办读书班4期。各党支部依托“三会一课”、主题党日等组织集中学习16次、视频教学6次，交流研讨72人次，开展“典型案列大家谈”8次、“用身边事教育身边人”8次、送学上门1次。组织全体党员集中观看廉政警示教育片，举办专题辅导讲座，参观宁夏工委纪念馆暨永宁县廉政教育基地，旁听涉嫌受贿罪、洗钱罪的案件庭审。集团党委突出常态长效，持续推动集中性纪律教育与经常性纪律教育有效结合，持之以恒正风肃纪，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，锻造坚强组织、过硬队伍，推动党员职工在遵规守纪的前提下安心工作、放手干事、锐意进取、积极作为。

03健全制度机制，完善现代企业治理

通联集团聚焦深化改革，强化制度建设，对党委会议事规则、党委会前置研究事项清单、董事会议事规则、董事会专门委员会议事规则等6项制度进行修订，制定党委会、董事会、经理层决策运行流程图，进一步推动决策的科学性和规范性。通过持续探索、规范、完善，通联集团党委、董事会、经理层各自权责边界不断厘清，各治理主体运行和沟通的机制不断健全。党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、做决策、防风险”，经营层“谋经营、抓落实、强管理”，各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代国有企业治理机制正在加快形成。同时，通联集团坚持党管干部、党管人才，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的导向，深化三项制度改革，有效破解“能升不能降”难题，切实巩固薪酬“能增能减”机制。完善以业绩为导向的绩效考核评价体系，强化绩效考核结果运用，打破“大锅饭”，2023年同职级职工收入高低差系数达到1.2，通过开展岗位胜任力评价，调岗降薪人数比例达8.6%;2024年职工绩效工资占工资总额比重达到50%，进一步拉开收入分配差距。

04加强资产管理，积极盘活存量资产

通联集团在银川市委市政府的大力支持下，在市国资委的有力指导下，认真研学《国务院办公厅关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》《银川市深入推进辖区城镇低效用地再开发工作实施意见(暂行)》，深化“央企入宁”“国资国企地市行”，依托低效土地资产整合盘活，积极探索发展新路径。与中国信达合作设立的总规模28.02亿元的类母基金运营项目方案已于今年3月落地，成为近年来中央金融企业与地方国有企业合作的新模式，也是地方国有企业探索金融资本招商的新案例;在与东方资产达成合作意向并取得合作授信基础上，目前已就“老看守所土地合作开发项目”与宁夏建投集团达成合作意向，正在以股权合作方式实施项目开发。通联集团成立工作组，经过充分摸排调研，制定资产承接运营方案，对集团240处资产分批分类承接，按照“市场化招商、专业化运营”模式，不断降低资产空置率，提高资产管理质效，增加经营收入，确保国有资产保值增值。

05统筹发展安全，有效防范化解风险

通联集团以时时放心不下的责任感，主动担当作为，积极对接金融机构，多途径改善集团流动性，有效防范化解风险，护航高质量发展。今年3月，推动国开行宁夏分行置换了城发集团2支债券和4支非标债务总计20.945亿元的贷款，利率从5.3%-10%降至3.5%，平均每年降低利息成本5000万元左右，贷款期限从3-5年拉长至15年，为城发集团未来十余年的发展创造了良性的时间和空间;协调中国银行宁夏分行、农业银行宁夏分行以低息长期贷款置换银川公交公司非标债务3.68亿元，降低融资成本2%。今年6月，以华夏银行银川分行项目贷款置换集团债权融资计划产品1.95亿元，利率从7.9%降至4.5%，期限10年，每年降低利息成本近600万元，进一步优化债务结构、降本增效。

百舸争流，奋楫者先，千帆竟发，勇进者胜。通联集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记考察宁夏重要讲话精神，不断深化“星耀通联”党建品牌内涵外延，充分发挥党员在党的建设、深化改革、防范化解风险、投资融资、资产经营管理、项目建设等重点任务中的先锋模范作用，在党建工作中积极探索应用现代企业管理方法，不断健全党建工作与经营改革发展双融双促的路径机制，以高质量党建赋能集团高质量发展。

作者：李 瑞

编辑：白雨馨

审校：李 瑞

审核：马 燕