战略引领谋新篇 精准谋划启征程 ——集团公司组织召开2025年度项目谋划推进会

为深入贯彻落实银川市委市政府深化国资国企改革决策部署，加快推进《深化国资国企改革 稳妥推进市属国企新一轮战略重组和专业化整合方案》及《银川市国有企业改革深化提升行动实施方案(2023—2025年)》落地见效，集团公司科学统筹2025年投资布局，组织召开2025年度项目谋划推进会。会议围绕集团城市建设、公用事业、生态环保、资源循环利用、农贸物流五大板块布局，全面梳理了各板块项目谋划进展，科学研判投资方向，为推动企业高质量发展注入新动能。集团公司分管领导、各二级公司分管领导、相关部门负责人及行业顾问团队参加会议。

会议传达学习了《银川市属国有企业投资监督管理办法》，各二级公司围绕项目可行性、资金匹配度、社会效益等维度对项目谋划情况进行了专题汇报，并与集团各相关业务部门及顾问团队就项目落地难点进行了充分研讨，现场形成优化建议，全年共谋划项目29个，重点实施银川市新能源汽车充电桩城市基础配套设施项目、银川花卉博览园提升改造项目、阅秀居项目、黄河银川段两岸河滩地生态修复及保护项目等8个项目;加快推进银川阅海湾商务区北塔楼公共区域装修工程、宁夏润恒城物流园基础设施改造提升项目等3个项目;谋划储备银川市金凤区北部污水资源化利用配套再生水利用项目、银川润恒城数字化粮食储备库建设项目等14个项目;同步布局宁夏重点领域污废水深度处理及再生水安全高效利用关键技术研发项目等4个科技项目，着力提升国企改革深化提升行动成效。

会议指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是落实国企改革深化提升行动的攻坚年，集团将紧扣市属国企战略重组要求，围绕自治区“六新六特六优”产业、银川市“三都五基地”、“两地五中心”，锚定“城市建设、公用事业、生态环保、资源循环利用、农贸物流”五大核心功能板块精准发力，在项目谋划中突出战略引领，在项目“谋深谋实谋细”上下功夫，在项目“融、投、管、退”全过程管理上见实效，统筹资本市场融资、产业项目投资，集中优势资金资源向集团重点领域倾斜;会议督导二级公司要积极围绕中央预算内资金、地方政府专项债券和再融资债券做好功课、填好答卷，争取资金发展产业;会议指导项目负责人员打开思路，用好资本市场金融工具，写好资产证券化大文章，做好存量资源配置和资产应用，持续加大增量资源拓展、增量资产挖掘，推动集团资本合理布局和高效运转。

下一步，集团公司将持续优化投资结构，强化项目全生命周期管理，以“起步就是冲刺”的紧迫感抓细抓实项目落地，培育系统化、专业化、市场化的项目运营能力，成为推动城市功能完善、品质提升和生态治理的主力军，为银川市建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市贡献力量。